近日,中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班、地方國(guó)資委負(fù)責(zé)人研討班相繼在京召開?!秶?guó)資報(bào)告》記者在會(huì)上獲悉,今年以來,中央企業(yè)和各地方國(guó)有企業(yè)堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,主動(dòng)識(shí)變應(yīng)變、奮力攻堅(jiān)克難,保持了穩(wěn)中有進(jìn)的運(yùn)行態(tài)勢(shì),有效發(fā)揮了國(guó)民經(jīng)濟(jì)“頂梁柱”“壓艙石”作用。
在回顧發(fā)展成就的同時(shí),研討班還深刻分析了國(guó)資國(guó)企當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢(shì),提出在新的格局加速重構(gòu)、新舊動(dòng)能加速迭代、新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)加速涌現(xiàn)的背景下,國(guó)資國(guó)企必須把發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力擺在更加突出的戰(zhàn)略位置,中央企業(yè)要努力開啟增長(zhǎng)的“第二曲線”,加快實(shí)現(xiàn)從要素大量投入的“汗水型增長(zhǎng)”向科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的“智慧型增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)變,在服務(wù)黨和國(guó)家工作大局上主動(dòng)作為;地方國(guó)有企業(yè)要以編制和實(shí)施“十五五”規(guī)劃為契機(jī),始終堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、長(zhǎng)期主義,以培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力重塑未來核心競(jìng)爭(zhēng)力。
《國(guó)資報(bào)告》雜志2025年第8期為您帶來特別策劃《應(yīng)變局 穩(wěn)大局 開新局》,本篇為經(jīng)驗(yàn)交流四《中國(guó)建材:加速轉(zhuǎn)型發(fā)展 打造“國(guó)之大材”》。
中國(guó)建材以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大和黨的二十屆二中、三中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神,圍繞國(guó)務(wù)院國(guó)資委新核定的“非金屬材料制造及相關(guān)資本投資”主業(yè),統(tǒng)籌穩(wěn)增長(zhǎng)和增后勁,高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新進(jìn)展新成效。2025年1—6月,中國(guó)建材經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有進(jìn)、質(zhì)效向好,“一利五率”全面優(yōu)化,利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”。
深化提質(zhì)增效,夯實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)的“根基底座”
中國(guó)建材牢固樹立“五個(gè)價(jià)值”鮮明導(dǎo)向,堅(jiān)決落實(shí)“一增一穩(wěn)四提升”要求,緊跟宏觀形勢(shì)和行業(yè)周期,緊抓政策利好和市場(chǎng)機(jī)遇,以全面預(yù)算管理為統(tǒng)領(lǐng),深化落實(shí)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng),為完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效,穩(wěn)價(jià)拓量成效突出。中國(guó)建材堅(jiān)決貫徹黨中央關(guān)于綜合整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)的決策部署,帶頭踐行“行業(yè)利益高于企業(yè)利益”理念,積極應(yīng)對(duì)需求不足、周期性過剩與階段性過剩疊加、競(jìng)爭(zhēng)加劇等風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),靠前發(fā)力維護(hù)行業(yè)生態(tài)、推動(dòng)穩(wěn)價(jià)拓量,以高質(zhì)量穩(wěn)增長(zhǎng)助力穩(wěn)預(yù)期、強(qiáng)信心。1—6月,中國(guó)建材玻纖紗和電子布同比量、價(jià)齊升,毛利率同比提升;風(fēng)電葉片、鋰電池隔膜、碳纖維、涂料、顯示模組銷量同比增長(zhǎng)。
狠抓管理賦能增效,運(yùn)營(yíng)效率顯著提升。中國(guó)建材深化“三精管理”、“九宮格”管理法、“增節(jié)降”工作法等特色管理實(shí)踐,全面推進(jìn)司庫(kù)體系應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)資金等模塊穿透管理,持續(xù)提升盈利能力、成本競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,成立采購(gòu)交易中心,全面推進(jìn)集中采購(gòu)和全量全流程上線。1—6月,成本費(fèi)用率同比下降2.6個(gè)百分點(diǎn),銷售、管理、財(cái)務(wù)“三項(xiàng)費(fèi)用”都同比下降。
狠抓資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)增值,投資回報(bào)穩(wěn)步提高。中國(guó)建材發(fā)揮國(guó)有資本投資公司優(yōu)勢(shì),加快存量資產(chǎn)流動(dòng)增值,提高投資回報(bào)率和內(nèi)部收益率。加強(qiáng)股權(quán)運(yùn)營(yíng)。堅(jiān)決落實(shí)黨中央關(guān)于增強(qiáng)資本市場(chǎng)內(nèi)在穩(wěn)定性的決策部署,完成增持回購(gòu)超40億元,有效提振投資者信心,增強(qiáng)股東回報(bào)能力。推進(jìn)內(nèi)部股權(quán)轉(zhuǎn)讓超20億元,氮化物陶瓷引入中車時(shí)代投資等戰(zhàn)略投資者。加強(qiáng)固定資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。在去年發(fā)行類REITs挖掘資產(chǎn)“沉睡價(jià)值”的基礎(chǔ)上,今年上半年實(shí)現(xiàn)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)處置收益數(shù)億元。加強(qiáng)無形資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。與蘇州市、蘇州實(shí)驗(yàn)室、南京大學(xué)等共建“蘇州先進(jìn)材料谷”。專利首次實(shí)現(xiàn)國(guó)際市場(chǎng)轉(zhuǎn)化,支撐歐洲低碳水泥改造項(xiàng)目。
加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,打造穩(wěn)增長(zhǎng)的“第二曲線”
中國(guó)建材圍繞戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)建材“兩端發(fā)力”,拓展國(guó)際和國(guó)內(nèi)“兩個(gè)市場(chǎng)”,以新產(chǎn)業(yè)、新市場(chǎng)打開發(fā)展新空間,加快打造增長(zhǎng)“第二曲線”,實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能平穩(wěn)接續(xù)轉(zhuǎn)換。
戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)加快布局,搶占“新賽道”。中國(guó)建材堅(jiān)持戰(zhàn)略理性與經(jīng)濟(jì)理性相統(tǒng)一,以多元化方式大力布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)。持續(xù)推動(dòng)內(nèi)生增長(zhǎng)。近三年,戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)收入站穩(wěn)千億元規(guī)模、利潤(rùn)站穩(wěn)百億元規(guī)模,培育形成10億元—50億元—100億元級(jí)梯度產(chǎn)業(yè)集群,3個(gè)項(xiàng)目入選戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)“百大工程”,航空復(fù)材、石英玻璃、低介電玻纖、柔性玻璃等大批新材料應(yīng)用于“國(guó)之重器”和“國(guó)貨品牌”。新材料有很多應(yīng)用場(chǎng)景,也有一些民用產(chǎn)品,例如手機(jī)的三折屏、柔性玻璃、智能手表上的超隔光玻璃、新能源車上的陶瓷層、內(nèi)部的氮化硅陶瓷球等,這些都是在不斷量產(chǎn)過程中進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)的新賽道。加快實(shí)施并購(gòu)重組。中國(guó)建材積極開展技術(shù)并購(gòu)、初創(chuàng)公司并購(gòu)和產(chǎn)業(yè)公司并購(gòu),快速形成具有技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)電玻璃、光伏玻璃、纖維及復(fù)合材料、石墨等新材料產(chǎn)業(yè),近三年完成16個(gè)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)并購(gòu)項(xiàng)目。穩(wěn)步開展資本運(yùn)作。中國(guó)建材牽頭設(shè)立3只總規(guī)模260億元的科創(chuàng)基金和產(chǎn)業(yè)基金,參與出資國(guó)企混改等6只基金,為集成電路、新能源、新材料等戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)提供長(zhǎng)期資本、耐心資本、戰(zhàn)略資本。其中,新材料產(chǎn)業(yè)基金累計(jì)交割項(xiàng)目39個(gè)、投資額近百億元。
中國(guó)建材集團(tuán)所屬中國(guó)巨石在江蘇淮安投資百億元建設(shè)了全球首個(gè)玻纖零碳智能制造基地
基礎(chǔ)建材強(qiáng)基轉(zhuǎn)型,構(gòu)筑“新優(yōu)勢(shì)”。中國(guó)建材摒棄靠大規(guī)模需求拉動(dòng)的慣性思維,加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈向中高端攀升,在減量發(fā)展的新常態(tài)下拓展價(jià)值增量。內(nèi)外兼修、內(nèi)功托底。中國(guó)建材內(nèi)抓管理提質(zhì)增效、外抓生態(tài)穩(wěn)量復(fù)價(jià),發(fā)揮穩(wěn)增長(zhǎng)“壓艙石”作用。1—6月,中國(guó)建材基礎(chǔ)建材板塊“兩金”同比下降,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流同比增長(zhǎng)。水泥、商混、骨料單位成本均同比下降、毛利率同比增長(zhǎng)。轉(zhuǎn)型升級(jí)、向新求質(zhì)。中國(guó)建材加快高端化、智能化、綠色化發(fā)展,重塑生命力。特種水泥銷量同比增長(zhǎng)12.2%,風(fēng)電混塔用商混銷量2.2萬(wàn)方。擁抱AI4S,加快研發(fā)范式變革,低碳水泥配方研發(fā)周期縮短60%;基礎(chǔ)建材大模型在140余個(gè)水泥生產(chǎn)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)增值,噸成本降低2元以上。建成水泥智能工廠30個(gè)、數(shù)字化礦山13座。低碳水泥通過中試驗(yàn)證,建成全球最大水泥碳捕集項(xiàng)目。
兩個(gè)市場(chǎng)協(xié)同深耕,拓展“新空間”。穩(wěn)步拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。中國(guó)建材堅(jiān)決服務(wù)擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略,1—6月完成國(guó)內(nèi)投資150多億元,推動(dòng)8個(gè)“兩重”“兩新”政策建設(shè)。勇?lián)滈L(zhǎng)責(zé)任,發(fā)揮主體支撐和融通帶動(dòng)作用,首屆共鏈行動(dòng)發(fā)布188項(xiàng)供需對(duì)接清單。近三年,中國(guó)建材與中國(guó)華電、中國(guó)建筑等多家央企開展戰(zhàn)略合作。加快“海外再造”。玻纖、風(fēng)電葉片、石膏板、碳纖維和鋰電池隔膜全球市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提升,水泥玻璃工程全球市場(chǎng)占有率65%。中國(guó)建材踐行中非合作論壇峰會(huì)倡議,率先建立中非綠色建材聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。與沙特阿美簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。1—6月,中國(guó)建材國(guó)際化收入同比增長(zhǎng)16.6%,國(guó)際化指數(shù)增長(zhǎng)2.4個(gè)百分點(diǎn);利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)19.4%。完成突尼斯水泥收購(gòu),巴西基地實(shí)現(xiàn)中國(guó)風(fēng)電葉片海外制造零的突破,建設(shè)東非、中亞最大石膏板生產(chǎn)線。
強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),積蓄穩(wěn)增長(zhǎng)的“源頭活水”
中國(guó)建材堅(jiān)持科技、管理、商業(yè)模式、體制機(jī)制“四位一體”全面創(chuàng)新,把科技創(chuàng)新作為“頭號(hào)工程”,加快科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,努力實(shí)現(xiàn)從0到N的跨越。
加快供給與需求融合,跨越從0到1的“魔鬼河”。中國(guó)建材通過出題、出錢、出機(jī)制,構(gòu)建需求導(dǎo)向、正向?yàn)橹鞯膭?chuàng)新體系,增強(qiáng)原創(chuàng)技術(shù)供給。雙維度“出題”。中國(guó)建材以需求牽引創(chuàng)新,圍繞國(guó)家所急和市場(chǎng)所需,突破高放核廢液玻璃固化、低碳水泥等大批原創(chuàng)技術(shù);以正向創(chuàng)新引領(lǐng)市場(chǎng)需求,持續(xù)突破T700級(jí)、T800級(jí)、T1100級(jí)碳纖維產(chǎn)業(yè)化技術(shù),實(shí)現(xiàn)航空航天、橋梁、汽車等多場(chǎng)景應(yīng)用。多元化“出錢”。中國(guó)建材持續(xù)提升橫向課題占比,近五年年均研發(fā)投入超100億元,基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)占比持續(xù)提升至6.8%。以人為中心“出機(jī)制”。創(chuàng)新實(shí)施“揭榜掛帥”等攻關(guān)機(jī)制,出臺(tái)科技人才激勵(lì)12條,將數(shù)據(jù)、場(chǎng)景作為創(chuàng)新要素進(jìn)行確認(rèn)。
加快技術(shù)與資本融合,跨越從1到100的“死亡谷”。中國(guó)建材通過技術(shù)工程化、資本賦能和完善機(jī)制,提高成果轉(zhuǎn)化率,破解“技術(shù)敲不開市場(chǎng)大門”困境。加快技術(shù)工程化。中國(guó)建材加強(qiáng)中試平臺(tái)建設(shè)和裝備研發(fā),近三年建成18條中試線、47條示范線,5項(xiàng)納入國(guó)務(wù)院國(guó)資委中試平臺(tái)開放目錄、3項(xiàng)納入工業(yè)和信息化部重點(diǎn)培育名單。強(qiáng)化資本賦能。中國(guó)建材積極引入時(shí)點(diǎn)、類型匹配的資本,新材料基金作為領(lǐng)投方完成集團(tuán)內(nèi)投資金額20多億元,撬動(dòng)外部權(quán)益性融資100多億元。投資的天岳先進(jìn)作為中國(guó)企業(yè)首獲“半導(dǎo)體年度國(guó)際金獎(jiǎng)”。完善成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。中國(guó)建材建立內(nèi)部創(chuàng)新型企業(yè)與產(chǎn)業(yè)型企業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)新機(jī)制,明確要素貢獻(xiàn)再分配和對(duì)外轉(zhuǎn)化保護(hù)辦法;實(shí)施科技成果ABC分類轉(zhuǎn)化,分級(jí)分類激發(fā)成果轉(zhuǎn)化活力;大力培養(yǎng)技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍,鏈接創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈,賦能科技成果轉(zhuǎn)化;全過程跟蹤研發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)前景,推動(dòng)研發(fā)支出資本化。
加快內(nèi)生式創(chuàng)新與外延式創(chuàng)新融合,跨越從100到N的“達(dá)爾文?!薄?qiáng)化內(nèi)生式創(chuàng)新。中國(guó)建材持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品迭代升級(jí)和成本下降,實(shí)現(xiàn)E7、E8、E9高模高強(qiáng)玻纖升級(jí),1代、2代、3代低介電玻纖量產(chǎn),16微米、12微米、5微米鋰電池隔膜迭代。目前玻璃纖維位居全球第一,以力學(xué)性能為主。例如隨著風(fēng)電葉片從幾十米長(zhǎng)擴(kuò)展到150米長(zhǎng),對(duì)玻纖的強(qiáng)度和模量提出更高要求,中國(guó)建材研發(fā)的E9就可以滿足。隨著AI芯片的出現(xiàn)和交換機(jī)傳輸速率的提升,PCB板使用的玻璃纖維需要低介電和低膨脹系數(shù),中國(guó)建材開發(fā)的低介電3代玻纖滿足其性能需求,而且實(shí)現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用,AI PCB板已經(jīng)開始量產(chǎn)使用。因此必須要實(shí)現(xiàn)內(nèi)生式創(chuàng)新,跟上迭代和替代的速度。強(qiáng)化內(nèi)生式與外延式創(chuàng)新的融合。中國(guó)建材并購(gòu)碳纖維初創(chuàng)企業(yè),連續(xù)投入近10億元支持其創(chuàng)新,打造全球最大碳纖維基地;依托自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù),并購(gòu)融合歐洲風(fēng)電葉片技術(shù),孵化打造全球最大風(fēng)電葉片業(yè)務(wù)。強(qiáng)化外延式創(chuàng)新。中國(guó)建材并購(gòu)嘉寶莉等行業(yè)頭部企業(yè),構(gòu)建工業(yè)、建筑、家具等全品類涂料技術(shù)體系;關(guān)注被替代風(fēng)險(xiǎn),與高水平研發(fā)機(jī)構(gòu)廣泛合作,圍繞下一代技術(shù)強(qiáng)化攻關(guān),持續(xù)培育新增長(zhǎng)曲線。
行至半山不停步,中流擊水再出發(fā)。中國(guó)建材將乘發(fā)展之勢(shì)、聚實(shí)干之力,胸懷“國(guó)之大者”、打造“國(guó)之大材”,持續(xù)拓增量、優(yōu)存量、抓變量、提質(zhì)量,不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,更好發(fā)揮“三個(gè)作用”、爭(zhēng)當(dāng)“三個(gè)排頭兵”,為實(shí)現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量收官、“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。