“十五五”開局良好，寶武今年一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)“開門紅”。4月20日下午，寶武召開2026年一季度工作例會(huì)暨黨建工作例會(huì)，回顧一季度各項(xiàng)工作執(zhí)行情況，研判分析當(dāng)前形勢(shì)，壓實(shí)目標(biāo)任務(wù)，系統(tǒng)部署下階段重點(diǎn)工作；對(duì)2026年寶武黨委第一輪巡視工作進(jìn)行動(dòng)員部署。寶武黨委書記、董事長(zhǎng)胡望明要求，樹立和踐行正確政績(jī)觀，錨定全年目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。寶武總經(jīng)理、黨委副書記侯安貴主持會(huì)議。

今年一季度，在集團(tuán)公司戰(zhàn)略引領(lǐng)下，各單位深入推進(jìn)“三壓減三提升”和“四大成本改善工程”，寶武生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開局良好，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)“開門紅”，持續(xù)鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位，為“十五五”開局之年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下階段，寶武各單位將樹立和踐行正確政績(jī)觀，引領(lǐng)“十五五”高質(zhì)量開局，重點(diǎn)圍繞“高效化”發(fā)展，不斷提高價(jià)值創(chuàng)造和整合協(xié)同能力，全力確保集團(tuán)公司上半年利潤(rùn)同比改善，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。

胡望明就貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委相關(guān)部署要求，結(jié)合當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)和公司年度工作重點(diǎn)，對(duì)下階段工作提出要求。關(guān)于季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。二季度要堅(jiān)決確保上半年利潤(rùn)同比改善，全力沖刺“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”，為全年穩(wěn)增長(zhǎng)打下決定性基礎(chǔ)。聚焦“雙過(guò)半”目標(biāo)，一要轉(zhuǎn)變觀念。各級(jí)管理者必須徹底地從生產(chǎn)者向經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)變。二要堅(jiān)持極致高效的路徑。各單位要以高效化為核心牽引，持續(xù)提升價(jià)值創(chuàng)造能力和整體的協(xié)同能力。要打破內(nèi)部壁壘，推動(dòng)資源向成本最優(yōu)、效率最高、效益最好的產(chǎn)線和單元流動(dòng)。三要守牢現(xiàn)金為王的底線?，F(xiàn)金流比利潤(rùn)更重要，要采取一切措施加快“兩金”周轉(zhuǎn)，確保經(jīng)營(yíng)安全。

關(guān)于“四大成本”改善，胡望明強(qiáng)調(diào)，今年集團(tuán)公司決心以工程化、項(xiàng)目化的方式強(qiáng)力推進(jìn)“四大成本”改善，核心要抓住“對(duì)表、對(duì)標(biāo)、協(xié)同”三個(gè)關(guān)鍵詞。對(duì)表是統(tǒng)一語(yǔ)言，對(duì)標(biāo)是找到差距，協(xié)同是挖掘金山。一是鐵水成本。高爐穩(wěn)定順行是最大的降本。各基地要把高爐長(zhǎng)周期穩(wěn)定順行作為生命線來(lái)守護(hù)。關(guān)鍵是對(duì)標(biāo)，要打破工序壁壘，開展全流程的成本對(duì)標(biāo)。二是物流成本。物流是我們的第三利潤(rùn)源，要一體化優(yōu)化物流體系，打通堵點(diǎn)。要加快智慧物流系統(tǒng)建設(shè)。要設(shè)定硬指標(biāo)硬考核，敢于向不合理的物流和費(fèi)用動(dòng)刀子。三是能源成本。要樹立一切能源皆可節(jié)約的觀念，積極優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)。深化工序能耗對(duì)標(biāo)。要推動(dòng)智慧能源調(diào)度，杜絕生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的跑冒滴漏。四是質(zhì)量成本。要追求適宜的質(zhì)量成本。同時(shí)要優(yōu)化內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，提升界面效率，從全價(jià)值鏈尋找降本的機(jī)會(huì)。

胡望明指出，科技創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)寶武穿越周期贏得未來(lái)的“金鑰匙”，這不僅是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，更是當(dāng)下生存的必需。要堅(jiān)決扛起服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的“頂梁柱”使命責(zé)任，要讓科技創(chuàng)新直接賦能降本增效和競(jìng)爭(zhēng)力提升。創(chuàng)新要在協(xié)同方面持續(xù)下功夫。

胡望明要求繃緊風(fēng)險(xiǎn)防控這根弦。要嚴(yán)防經(jīng)營(yíng)與債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，“四有”是經(jīng)營(yíng)原則，也是經(jīng)營(yíng)紀(jì)律，要把有現(xiàn)金流的利潤(rùn)作為經(jīng)營(yíng)的底線，下決心改善自身的造血能力，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的底線。要嚴(yán)控投資和貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。要嚴(yán)守安全環(huán)保的紅線，必須從政績(jī)觀和發(fā)展觀的高度審視安全環(huán)保工作，回應(yīng)員工的關(guān)切和社會(huì)期盼。各單位要切實(shí)提高政治站位，從履行國(guó)資央企職責(zé)使命的角度做好安全生產(chǎn)。要統(tǒng)籌抓好境外各類風(fēng)險(xiǎn)。

胡望明指出，要扎實(shí)開展樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育。在全黨開展樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育是今年黨的建設(shè)的重要政治任務(wù)。學(xué)習(xí)教育開展以來(lái)，各級(jí)黨委安排部署周密細(xì)致，工作推進(jìn)務(wù)實(shí)有力。各單位要牢牢把握學(xué)習(xí)教育的總要求，對(duì)前階段學(xué)習(xí)教育開展情況進(jìn)行全面系統(tǒng)盤點(diǎn)檢視，在深入查擺問題整改整治上進(jìn)一步聚焦發(fā)力，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)見行見效。

胡望明要求，加強(qiáng)黨的建設(shè)，要抓好習(xí)近平總書記重要指示批示精神的貫徹落實(shí)；上下聯(lián)動(dòng)扎實(shí)做好巡視回頭看的反饋整改；做好宣傳思想文化工作；壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；扎實(shí)做好群團(tuán)工作；扎實(shí)做好定點(diǎn)幫扶和對(duì)口支援工作；做好信訪維穩(wěn)和保密工作。

侯安貴在講話時(shí)指出，胡望明書記、董事長(zhǎng)對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了明確部署，各單位要結(jié)合第十九期決策人研修會(huì)議精神和企業(yè)實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。

侯安貴對(duì)各二級(jí)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。他要求，各單位在寶武一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)“開門紅”的基礎(chǔ)上，抓住有利時(shí)機(jī)，全力沖刺“雙過(guò)半”。要重點(diǎn)推進(jìn)“四大成本改善工程”，尤其是鐵水成本方面，要保持高爐穩(wěn)定順行，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)找差，推動(dòng)鐵水降本。要進(jìn)一步推動(dòng)集約化制造，進(jìn)入長(zhǎng)周期減量調(diào)結(jié)構(gòu)新階段，要重點(diǎn)抓產(chǎn)線集約化，不斷提高效率。要以更大力度推動(dòng)整合協(xié)同項(xiàng)目，尤其是加強(qiáng)研發(fā)協(xié)同，真正把協(xié)同打造成為寶武的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。要改善財(cái)務(wù)體質(zhì)，提升運(yùn)營(yíng)效率。要提高站位，扎實(shí)把安全環(huán)保工作做到位。

會(huì)上，寶武黨委常委、巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)蔡慧永傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記近期關(guān)于巡視工作的重要講話精神和2026年全國(guó)巡視工作會(huì)議精神，宣布中國(guó)寶武黨委2026年第一輪巡視任務(wù)安排。經(jīng)中國(guó)寶武黨委批準(zhǔn)，2026年第一輪巡視對(duì)寶信軟件黨委、中南鋼鐵黨委、太鋼集團(tuán)黨委開展常規(guī)巡視，對(duì)寶鋼股份下屬湛江鋼鐵黨委開展提級(jí)巡視。

會(huì)上，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資本部、原料采購(gòu)中心、安監(jiān)部、能環(huán)部、鋼鐵業(yè)發(fā)展部分別作管理報(bào)告，黨委組織部作學(xué)習(xí)教育工作提示。

集團(tuán)公司助理級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)，中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委駐中國(guó)寶武紀(jì)檢監(jiān)察組，集團(tuán)公司總部各部門負(fù)責(zé)人，各二級(jí)公司黨政主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。